仑流管中心〔2024〕5号

各街道办事处：

为持续推进流动人口再组织化程度，充分发挥社会组织参与社会治理的功能，提升区域治理和社会管理创新能力，完善社会治理体系和能力现代化建设，全面构建新老北仑人“共建、共融、共享、共处”的社会治理格局，现就深入开展流动人口融合性社会组织标准建设提出如下意见：

一、工作目标

在已完成星级评定的全区流动人口集中、产业工人集聚的社区（村）流动人口融合性社会组织基础上，继续深入开展流动人口融合性社会组织标准化建设，全面提升融合组织在基层流动人口中的控制力、影响力、凝聚力，积极拓展流动人口融合性社会组织会员管理集成服务应用场景，确保全区融合性社会组织及骨干会员纳规纳管，促进我区流动人口融合性社会组织标准化规范化建设水平进一步提升。

二、工作举措

（一）选好配强专职副会长

根据《中国竞彩网进一步加强融合性社会组织专职副会长队伍建设的意见》（仑流管办〔2018〕2号）（详见附件1）文件要求，各街道按照《北仑区融合性社会组织专职副会长名额分配表》（附件2）做好新的一轮（2024-2027年度）流动人口融合性社会组织专职副会长选聘申报工作。

专职副会长应为所属辖区内流动人口，应具有高中以上文化程度，热心公益、在流动人口中威望较高、富有较强组织管理、交往沟通和活动策划能力，党员优先。其在承担区域内融合性社会组织的建设和管理的同时，兼备履行政策宣传员、矛盾调解员和权益维护员“三大”职能所必需的能力和水平。专职副会长实行聘任制，报酬或误工补贴由区财政拨给所在街道按工作业绩考核后定期发放。

（二）完善组织体系

流动人口融合性社会组织必须在所在区域党组织领导下，充分依靠区域化党建、网格化管理这一体系，完善流动人口融合性社会组织框架，由所在辖区（含村、社区）党组织书记兼任会长，配备1名专职副会长，按照内部职能分工，再配备若干理事负责权益维护、矛盾调解、法律宣传、志愿服务、文化活动等各类工作开展，及时掌握本区域内流动人口状态和动态。

（三）建立骨干会员活动机制

倡导数字赋能，依托we志愿APP已建成的流动人口融合性社会组织会员管理集成模块，实现对融合性社会组织和个人参与活动的情况实时监测、动态管理，形成会员活动轨迹的电子绘图和组织活动开展的动态留痕，确保融合性社会组织各项工作开展真实有序。并以此为依据，建立先进融合组织、优秀专职副会长及骨干积极分子评选机制，其荣誉纳入量化积分区级指标体系。

（四）开展业务能力专项培训

不断提高我区流动人口融合性社会组织专职副会长及骨干的综合素质和专业水平，委托区文明实践中心开设专题培训班，探索灵活的学分轮训制度，培训将以社会组织建设管理、优秀社会组织项目展示分享为课程主线，虚实结合，精准匹配供给与需求，引导专职副会长及骨干提升理论素养，提高解决实际问题能力。

三、工作要求

深入开展流动人口融合性社会组织标准化建设是努力实践流动人口流动人口服务管理工作3.0版的一大创新。各街道要大胆积极探索，善于整合资源，敢于务实创新，使工作和活动向多领域，全方位拓展，增强组织吸引力和凝聚力，让广大流动人口自觉参与到组织建设中来，更好更快地融合于北仑社会，服务北仑社会。希望经过上下共同的努力，积极打造具有鲜明地方特色的北仑治理样本。

附件：1、北仑区流动人口融合性社会组织专职副会长名额分配表.docx

          2、北仑区流动人口融合性社会组织专职副会长个人情况登记表.doc

          3、北仑区流动人口融合性社会组织专职副会长情况汇总表.docx

          4、中国竞彩网进一步加强融合性社会组织专职副会长队伍建设的意见.docx

          仑流管中心【2024】5号中国竞彩网深入开展流动人口融合性社会组织标准化建设的意见.doc

宁波市北仑区流动人口管理服务中心

2024年6月12日