索引号: 11330206002957084Y/2026-1010504382
组配分类:部门工作
发布机构:宁波市北仑区春晓街道
成文日期:2026-03-10
公开方式:主动公开
公开范围:面向全社会
主题分类:
北仑区春晓街道2025年工作总结和2026年工作思路

2025年,春晓街道按照“六促六优”专项行动部署要求,紧紧围绕高质量发展首要任务,团结带领广大干部群众,攻坚克难、锐意进取,经济社会发展呈现稳中有进、持续向好的良好态势。

一、2025年工作总结

(一)经济运行平稳向好,发展质效稳步提升。主要经济指标表现亮眼,固定资产投资、规上工业总产值增速居全区前列。围绕特色产业“强链补链”,招引企业173家,其中年营收10亿元以上的批发企业5家,成功培育2家新招引企业升规入库。助力能之光新材料成为我市今年首家A股上市企业。启动老旧工业园区改造工程,推动5个稳商扩资项目,帮扶低效用地18家,整治散乱污9家。优化全流程跟踪服务体系,保障重大项目顺利推进,为经济高质量发展积蓄后劲。

(二)农旅融合提质增效,多维赋能共促振兴。全域旅游影响力持续提升,应邀参加2025宁波乡村游季启动仪式并作典型交流,全区率先在“宁波发布”举办线上发布会,吸引超3.5万人次观看。通过深化区域协同,与海曙区南塘老街合作开展文旅推介,推动客源互送与资源共享。“文旅+”产业融合成效显著,成功启动“2025年春晓乡村旅游季”,串联非遗、露营与核心景区,打造山海共富线路;同步培育“晓味道”农产品品牌,借助市共富工坊拓宽特产销售渠道;启动三山金柑地理标志复兴计划,推动农业“接二连三”融合发展。创新人才引进模式,举办“激活乡村·运营未来”乡村运营方案大赛,“以赛代考”遴选“乡村CEO”,为盘活乡村资源、激发内生动力探索有效路径。

(三)民生福祉不断改善,城乡品质提档升级。坚持以“千万工程”为引领,深入推进农村人居环境整治。顺利实施明月路滨海特色街区改造,创新“夜经济”消费场景,吸引乐口乐等18家特色商户入驻,成为市民休闲打卡新地标。养老服务体系持续完善,春晓居家养老服务中心正式投入运营,“爱心食堂”系列服务不断深化。聚焦民生需求短板,扎实推进文化教育设施建设、乡村休闲综合体等民生实事项目,完成春晓“最美上学路”美化提升,实施咸昶桥下空间改造升级,进一步完善区域教育、体育、休闲、文化空间。全面推进工匠学堂、青年夜校、儿童友好社区等阵地建设,组织喜闻乐见的社群活动百余场次,切实提升群众获得感与幸福感。

(四)基层基础全面夯实,治理效能持续优化。坚持党建引领基层治理,建立“春苗库”,动态储备后备人才,为基层治理注入新生力量。围绕营商环境优化、文化兴村等重点课题,选派“85后”干部开展六大攻坚项目实践锻炼,全面提升综合素质。积极探索村级小微纠纷和邻里矛盾及时化解机制,推动多部门联动处置,化解率达100%。全面排查整改各类安全隐患1000余处,拆除违章搭建2350平方米,组织开展应急消防演练11次,筑牢辖区安全生产防线。

三、2026年工作思路

2026年是实施“十五五”规划的开局之年,春晓街道将坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调,重点抓好以下四方面工作:

(一)聚力能级跃升,培育新质生产力。抢抓“十五五”开局机遇,持续优化营商环境,强化对龙头企业的精准服务,充分发挥其辐射带动作用。围绕特色主导产业和战略性新兴产业,加大招商引资力度,积极培育新的经济增长点。鼓励企业开展科技创新与智能化改造,推动产业结构向高端化、智能化、绿色化转型升级。推动空间重构与资源整合,提升亩均效益,加快低效用地再开发进程,促进资源要素向优势企业和高效领域集聚。加速重点项目建设,倒排工期保障重点项目早投产早达效。

(二)坚持文旅融合,提升共富新成色。深入践行“两山”理论,推动生态优势向发展动能转化。立足本地资源禀赋,以优势文旅产业为突破口,持续促进农村三产深度融合。进一步总结提炼“乡村CEO”选拔培养经验,推动优秀运营方案落地见效。积极探索村集体、专业运营团队与村民多方利益联结机制,有效盘活乡村沉睡资源,激发内生动力,实现乡村资源增值、集体增收、农民共富,不断夯实共同富裕生态底色与发展成色。

(三)突出普惠共享,增进民生新福祉。积极回应人民群众对美好生活的新期待,加快推进宁波滨海新城实验学校建设进程,有效扩充优质教育资源供给,着力解决“上好学”的问题,办好人民满意的教育。持续完善医疗、养老、文化等公共服务设施的布局与服务水平,深化“一老一小”关怀服务,提升春晓居家养老服务中心运营品质,持续推进儿童友好社区建设,不断优化成长环境。加快构建辖区保障性住房“一刻钟”便民生活圈,让发展成果中国竞彩网更公平地惠及全体居民。

(四)聚焦党建引领,提升治理新效能。实施“村社干部赋能计划”和青年干部训练营,通过系统化培训、多岗位锻炼和精准化考核,全面提升基层干部在经济发展、群众工作、应急处突等方面的能力素质,打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层骨干力量。积极推动治理模式创新,针对外来人口多、社区认同感弱等问题,通过组建兴趣社团、定期举办邻里集市等方式,增强居民的归属感和融入度。同时,持续深化“居业物”协同治理机制,借鉴“沙糖说事”“湖畔和”等居民议事经验,推行组织、要素、功能进网格,构建全域覆盖、反应灵敏、处置高效的多元共治新格局。